SEO是一(yī)個看似簡單，而又(yòu)非常複雜(zá)化的名詞，對于每個中(zhōng)小(xiǎo)企業的管理人員(yuán)，幾乎每個人都有着不同的定義，當你試着去(qù)問：SEO是什麽意思的時候，相信對方，給出的都是各不相同的答案。
但這對于SEO從業者，在SEO項目執行的過程中(zhōng)，卻多了一(yī)份挑戰，甚至不可能完成的任務，爲此，我(wǒ)們通常建議企業主對SEO應該有一(yī)個基本的認知(zhī)。
那麽，中(zhōng)小(xiǎo)企業主，面對SEO，應該知(zhī)曉的 5 件事有哪些?根據以往做搜索引擎營銷的經曆，蝙蝠俠IT，将通過如下(xià)内容，進一(yī)步闡述：1、搜索排序爲了避免長篇大(dà)論，這裏我(wǒ)們還是将影響網站排名的主要因素，歸結爲如下(xià)三個要點：①内容從内容的角度，它意味着，你可能需要具備關于企業産品可持續輸出内容的能力。②鏈接所謂的鏈接，也就是建立一(yī)種“關系”的過程，網站管理人員(yuán)，需要具備鏈接建設的能力，比如：友情鏈接交換。③體(tǐ)驗它主要指網站自身的頁面體(tǐ)驗，比如：加載流暢度，視覺效果，以及整個落地頁中(zhōng)，相關産品的提供是否能夠真正解決用戶需求。2、時間周期SEO不是PPC，隻要你投入一(yī)定的廣告費(fèi)用，它就會快速排名獲得一(yī)定的轉化，SEO是一(yī)個不斷修正的過程，它需要時間讓搜索引擎去(qù)響應。由于白(bái)帽SEO的操作策略，基本相同，所以，相對于不同的SEO人員(yuán)，你應該給予一(yī)定的時間做緩沖。同時，如果你的團隊分(fēn)工(gōng)非常明确，它還需要多部門聯合推廣，這都需要時間，比如：①你需要SEO經理做整站策劃。②你需要網頁開(kāi)發人員(yuán)，優化着陸頁的設計，比如：大(dà)量的AB測試。③你需要新媒體(tǐ)部門做品牌推廣。3、産品轉化對于中(zhōng)小(xiǎo)企業主在做業務推廣的時候，都是以結果爲導向的，但當你選擇SEO人才的時候，可能需要有一(yī)個清晰的認知(zhī)：SEO流量獲取與産品轉化，實際上是兩個概念。常見的情況是：①網站每天針對特定關鍵詞搜索，都會有一(yī)定的流量，就是詢盤量，非常少。②企業産品轉化率低。産生(shēng)這種問題的原因有很多，比如：①SEO人員(yuán)，不能深刻的理解産品。②企業預推産品選擇性錯誤，SEO資(zī)源分(fēn)配過于集中(zhōng)。③産品落地頁用戶體(tǐ)驗不佳。因此，在做SEO項目的過程中(zhōng)，如果企業主有時間，還是有必要積極的參與進來。4、機構選擇采用SEO外(wài)包，對于中(zhōng)小(xiǎo)企業主是節省預算的一(yī)個有效途徑，但由于行業混雜(zá)，以及搜索算法的動态變化，企業主在選擇服務機構的時候，理應多家衡量與比對。你需要深入了解對方的優化策略，比如：①快排策略②常規策略前者，由于操作手法的不同，所面臨的風險不盡相同，當然，快排有的時候，并不代表一(yī)定是作弊，它與服務機構手中(zhōng)所掌握的資(zī)源有直接關系。後者，它所需要操作的周期，相對會有點長，但其面對算法調整所面臨的波動，都是具備可恢複周期。5、工(gōng)作總結數據分(fēn)析對于任何一(yī)個行業，都是非常重要的在做SEO的工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)們每隔一(yī)定周期，都會有一(yī)個數據報表，它主要考察：①核心關鍵詞浮動情況。②針對特定關鍵詞，資(zī)源投入分(fēn)析，比如：外(wài)鏈建設。③特定頁面站内流量統計。④用戶忠實度的衡量，新老訪客的漲幅。當然，這都是基于自身企業SEO人員(yuán)常用的工(gōng)作反饋指标，而對于SEO機構而言，一(yī)般情況，是很少會給到小(xiǎo)周期性的反饋。①算法波動需要一(yī)定時期。②它涉及第三方優化機構的核心策略。③若涉及整合營銷，口碑建設，一(yī)般情況下(xià)，是會給到，比如：問答平台的建設情況。總結：對于中(zhōng)心企業主，如果你打算利用搜索優化獲取線上流量，你可能需要清晰的了解上述内容，這裏僅供參考。
